سرمقاله

بازگشت به دیپلماسی؛ ضرورت، نه انتخاب / سعید پای بند

مشاهده کل سرمقاله ها

صفحات روزنامه

اخبار آنلاین

  • ویزای توریستی دبی بدون نیاز به بلیط رفت و برگشت؟ حقیقت یا شایعه
  • ۱۰ راه برای حفظ کلاژن پوست، به گفته متخصصان پوست
  • پروژکتور SMD یا COB؟ کدام را انتخاب کنیم؟
  • مشاهده کل اخبار آنلاین

    کد خبر: 50888  |  صفحه ۹ | تولید و تجارت  |  تاریخ: 26 مرداد 1404
    در نشست برخط مدیران شعب بیمه سرمد مطرح شد
    تمرکز بر مدیریت ریسک و دستیابی به سودآوری پایدار
    جلسه برخط مدیران شعب سراسر کشور با حضور مدیرعامل، معاونان و مدیران فنی برگزار شد. در این نشست صمیمی، مدیران شعب به بیان مسائل، چالش‌ها و پیشنهادهای خود پرداختند و معاونان و مدیران فنی نیز به پرسش‌ها و دغدغه‌های آنان پاسخ دادند. به گزارش روابط عمومی بیمه سرمد، جلسه برخط مدیران شعب سراسر کشور با حضور مدیرعامل، معاونان و مدیران فنی برگزار شد. در این نشست صمیمی، مدیران شعب به بیان مسائل، چالش‌ها و پیشنهادهای خود پرداختند و معاونان و مدیران فنی نیز به پرسش‌ها و دغدغه‌های آنان پاسخ دادند. سید محمد مهدی بهشتی‌نژاد مدیرعامل بیمه سرمد در این جلسه با اشاره به خروج شرکت از زیان انباشته در سال گذشته، بر تداوم مسیر اصلاحی و حرکت در مسیر سودآوری پایدار تأکید کرد. وی مدیریت مطلوب ریسک، پرهیز از پذیرش پرتفوهای زیان‌ده و تمرکز بر پرتفوی‌های سودآور را از مهم‌ترین وظایف مدیران شعب برشمرد.
    مدیرعامل بیمه سرمد همچنین با اشاره به شرایط سیاسی و اقتصادی کشور، ناترازی انرژی و همچنین تعطیلی‌های مقطعی، بر لزوم ایجاد سازوکاری کارآمد برای تسهیل تصمیم‌گیری و تداوم خدمت‌رسانی به بیمه‌گزاران تأکید کرد و گفت: اختیارات و دسترسی‌های مدیران شعب باید به‌گونه‌ای تنظیم شود که در هر شرایطی خدمات‌رسانی بدون وقفه ادامه یابد. وی همدلی و هم‌افزایی میان اعضای خانواده بزرگ بیمه سرمد را سرمایه‌ای ارزشمند دانست و ابراز امیدواری کرد که با برنامه‌ریزی دقیق و همکاری همه‌جانبه همکاران، تا پایان سال جاری دستیابی به «بودجه طلایی» محقق شود. محسن بزرگ‌زاده معاون بازاریابی و شبکه فروش بیمه سرمد نیز در این نشست بر اهمیت تعامل مستمر میان شعب و واحدهای ستادی تاکید کرد و گفت: تلاش ما بر این است که با بهره‌گیری از بازخوردهای مدیران شعب، خدمات بیمه‌ای متناسب با نیازهای بازار را ارائه دهیم و با تقویت سازوکارهای فروش و بازاریابی، سهم بازار شرکت را افزایش دهیم که در این مسیر همکاری نزدیک و همدلی کلید موفقیت ماست. در ادامه جلسه مدیران شعب به بیان مسائل، مشکلات و دغدغه های خود در زمینه مسائل فنی، مالی و فناوری اطلاعات پرداختند و معاونان و مدیران شرکت راهکارها و پاسخ‌های لازم را ارائه نمودند و در برخی موارد مدیر عامل شرکت دستور بررسی و ارائه گزارش تکمیلی از اعمال اصلاحات نمود.