نشست مشترك واحدهای برنامه ریزی نیروی انسانی شركت ملی مناطق نفتخیز جنوب و شركت های تابع پانزدهمین نشست مشترک واحدهای برنامه ریزی نیروی انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و شرکت های تابع روز گذشته به میزبانی شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان برگزار شد. مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان در این جلسه طی سخنانی با اشاره به اهمیت نگهداشت نیروی انسانی به عنوان سرمایه اصلی صنعت نفت پرداخت و با عنوان اینکه میانگین ورودی و خروجی نیروی انسانی در این شرکت تراز و برابر نیست اظهار داشت: به دلیل نبود امکانات رفاهی و تفریحی مناسب تعداد متقاضیان انتقال از این شرکت به سایر شرکت ها بسیار زیاد و نگران کننده است. مهندس علیرضا هیهاوند افزود: این ناترازی در ورود و خروج نیروی انسانی موجب چالش ها و مشکلات فراوانی در حوزه منابع انسانی شده و تبعات و تعارضاتی را با منافع این شرکت به وجود آورده است. وی همچنین بر ضرورت بازنگری ساختار سازمانی این شرکت تأکیدو با اشاره به آمار بالای بیکاری در شهرهای واقع در حوزه عملیاتی این شرکت ، تغییر و اصلاح تعریف « تعریف نیروی بومی » و حذف استان های خارج از این حوزه در آزمون های استخدامی آتی وزارت نفت را خواستار گردید. در ادامه جلسه، رضا ورناصری مدیرمنابع انسانی شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان نیز طی سخنانی ضمن خیرمقدم به میهمانان این جلسه، ضرورت بازنگری در بازآرایی ساختار نیروی انسانی و لزوم استفاده از فناوری هایی نظیر هوش مصنوعی جهت مرتفع کردن برخی مشکلات این حوزه را پیشنهاد نمود. محمدرضا عسکری رییس تأمین،تخصیص و برنامه ریزی نیروی انسانی شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان نیز طی سخنانی ضمن بیان تعداد سمت های سازمانی موجود به تشریح وضعیت ساختار سازمان نیروهای رسمی،قرارداد مدت موقت، ارکان ثالث و همچنین اقدامات صورت گرفته جهت کارکنان مشمول قانون بند « د » و « و » پرداخت.