آذربایجان شرقی - ماهان فلاح: مدیر منطقه ۸ عملیات انتقال گاز، تغییرات مثبت در ساختار را عامل اصلی چابك سازی سازمان عنوان کرد. فیروز خدائی، در جلسه بررسی ساختار سازمان واحد تعمیرات اساسی و اضطراری مناطق عملیات انتقال گاز، با اعلام این مطلب اظهار کرد: مهندسی ساختار شركت ملی گاز با همه توان مدیریتی و كارشناسی خود در تلاش است با همفكری و تعامل سایر كاركنان به سمت و سوی چابك سازی و بروزرسانی ساختار سازمان حركت كند. خدائی با اشاره به مشكلات ساختاری این منطقه عملیاتی افزود: اهمیت و حساسیت كار عملیاتی ایجاب می نماید نیروی انسانی نسبت به شرح وظایف تعریف و مشكلات ساختاری منطقه بخصوص تاسیساتی كه در نقاط محروم واقع شده است برطرف شده و انگیزه فعالیت در محل های دور افتاده بیشتر شود. وی پایین بودن پایه سمت های سازمانی را از عمده ترین مشكلات ساختاری منطقه اعلام كرد و تاكید نمود: عدم تناسب وظایف محوله با ساختار سازمانی، ضمن ایجاد ركود در انجام وظایف، می تواند مشكلات عدیده ای را در روند فعالیتها بوجود آورد. همچنین در این جلسه، زینب سلیمانی، رئیس بررسی سازمان و روش های مهندسی ساختار شركت ملی گاز ایران، با بیان اینكه در ساختار جدید الگوهای چابك سازی و افزایش ضریب بهره وری مورد توجه قرار گرفته، گفت: استارت این بازنگری و ارتقای ساختار از مناطق عملیاتی شروع شده تا با این اصلاح تا حدودی از فشارهای كاری همكاران مناطق عملیاتی كاسته و امید به ادامه فعالیت در این نیروها تقویت گردد. وی بحث خبرگی را از معیارهای اصلی در ساختار دانست و اظهار داشت: كارگروه ساختار مهندسی شركت، مكلف شدند با حضور در جلسه بررسی ساختار سازمان واحد تعمیرات اساسی و اضطراری مناطق عملیات انتقال گاز كه به میزبانی منطقه ۸ عملیات در تبریز برگزار شد، در جریان فعالیتها قرار گرفته تا با همفكری و همدلی همكاران مناطق عملیاتی به این ماموریت عظیم تسریع بخشند.